专长于
了解和管理法律支出
制定并完善法务部流程，以便深入了解您的法律支出，以及与处于类似情况的组织进行比较。
典型的法律支出管理专长
法务部被不断地期待成为整个组织中的一个价值中心而不是成本中心。部门领导和法律运营经理面临持续不断的交付挑战 — 在内部进行交付或者通过外部顾问或供应商合作伙伴交付 — 因此，他们需要以最少的成本高效而优质地管理法律事务。
Consilio 了解这一难点，并能够帮助法务部控制内部和外部支出，从内部人员配备模型到优化外部顾问关系，无所不包。除了专为定义和优化工作流程而设计的特定咨询业务以外，Consilio 还利用技术并通过我们的 Sky Analytics 平台提供关于法律部门支出的深刻数据见解，并提供与处于类似情形的其他组织进行比较后的总结。
法律支出分析
将法律支出减少 10% 到 15% 并提高服务质量。
人们越来越期待法务部成为一个业务部门而不是成本中心。部门领导和法律运营经理面临以最少的成本提供高质量的复杂法律服务这一挑战。Consilio 了解这一挑战，并能够帮助法务部控制内部和外部支出，从内部人员配备模型到优化外部顾问关系，无所不包。
Consilio 的服务包括内部工作负荷评估、外部顾问管理、服务交付模型、技术和业务流程。借助这些服务，我们的专家团队能够帮助您：
- 为提供给内部业务合作伙伴的服务确定理由和优先级。
- 开发人员配备模型，以便在内部律师、非法律人员和外部顾问之间分配工作，并权衡需求、成本和风险。
- 优化流程，并通过技术、工具和模板缩小差距。
- 在您的部门和组织中实施和管理所需的变革。
Consilio 方法帮助各个团队将支出减少了 10% 到 15%，且未影响服务质量。
外部支出优化
创建自定义的路径以优化外部支出
Consilio 的外部支出优化服务专为实现极具影响力的结果而设计。我们帮助客户了解如何有效地降低外部顾问成本和优化所创造的价值。这种固定成本的业务可以为法务部提供策略，以最大化外部顾问创造的价值，并为法务部提供数据，以推动不会危及外部顾问关系的有利价格和人员配备模型协商。
客户为我们提供他们的电子记账数据、外部顾问管理指南和流程文档、关键部门指标以及为期一天的主要利益相关方会晤。我们在 Sky Analytics 内分析账单数据，客户在三到四周内就可以收到：
- 支出优化结果：分析您的前十个支出最多的事务所，并展示与同行的标杆比较。
- 支出优化建议：为支出合理化、预期节省以及外部顾问指南和管理流程的潜在变更提供定制的建议。
- 优先行动计划：推荐改进措施，包括高层努力、时间表和所需资源
客户还会在一年内收到以下资源。 - Sky Analytics 托管许可证：提供我们分析平台的一年许可证，并预装您最多 24 个月的账单数据和预配置的推送报告。
- 季度进度检查：包括 Sky Analytics 数据进度评估更新和优先行动计划以及咨询指导。
实施了我们的定制建议之后，客户减少了外部支出，并优化了律师事务所为它们创造的价值。
外部顾问和供应商管理
实施可控制成本和增加价值的数据驱动型外部顾问管理计划
Consilio 可通过一种全面的方法执行外部顾问管理，包括利用指定的流程和工具来支持整个事务生命周期 – 从选择战略性事务所到持续参与和年度绩效评估。我们明白，法律服务的质量保护与完整的事务所关系非常重要，而且传统的采购战术通常无法满足法务部的需求。
因此，我们采用一种基于价值的方法来设计外部顾问管理计划 — 推动流程和财务管理有序进行，以使法务部和律师事务所都能受益。
我们的团队与客户合作，以确定、设计和实施有效外部顾问管理计划的各个部分，包括：
- 外部顾问管理和账单政策 事务所选择
- 包括 RFP 和首选提供商专家组
- 预算、AFA 和法律项目管理
- 支出分析和运营
- 年度绩效评估和协商过程
通过实施数据驱动型外部顾问管理计划，我们的客户节省了大量的成本，并通过律师事务所关系创造了更多的价值。
